Transitie

Tekst en (organisatie)verandering gaan vaak hand in hand. Tekstschrijven en helder denken ook. Wie een goede tekst schrijft, in heldere taal en op basis van de juiste vragen, zet iets in beweging – in de organisatie en in zichzelf.

Andersom zie ik dat organisaties in transitie hun veranderende of nieuwe waarden vaak op papier willen zetten. Dat levert uitdagingen op, want een organisatie bestaat uit mensen en is organisch, terwijl een tekst statischer is. Bovendien zijn er in veranderende organisaties vaak tegengestelde bewegingen aan de gang en is er niet één waarheid. De kunst is dan om alle aanwezige energie te gebruiken en niet te zwichten voor het compromis.

Procesbegeleider, tekstschrijver, of allebei

Door de jaren heen ben ik steeds meer van dit soort tekst-, communicatie- en ontwikkelprocessen gaan begeleiden. Soms op het snijvlak van tekst en verandering, bijvoorbeeld het begeleiden van een inhoudelijk schrijfproces om te komen tot een manifest of missie. Soms op het vlak van bewustwording en ontwikkeling, zonder de tekstuele component erbij. Op organisatieniveau, op teamniveau of op individueel niveau. Hiervoor put ik uit mijn training in regeneratieve ontwikkeling, mijn voorliefde voor gemeenschappen en duurzaamheid, en mijn ervaring als Reikimaster. (Meer over mijn achtergrond lees je op de pagina Over.)

Toegevoegde waarde in eerdere opdrachten
  • Ik hielp een landelijk opererende onderwijsbeweging om een gezamenlijke visie boven water te krijgen en op te schrijven. De visie van de bijdragende partijen liep nogal uiteen. De uitdaging was om te komen tot een gezamenlijke gedragen tekst die recht zou doen aan de werkelijkheid. In verschillende sessies begeleidde ik het groepsproces, ik schreef de concepttekst, faciliteerde een feedbacksessie en leverde een definitieve tekst.
  • Voor een conservatorium faciliteerde ik een sessie voor een docententeam om sterker in verbinding te komen met hun maatschappelijke relevantie.
  • In een aantal persoonlijke sessies ondersteunde ik het hoofd Communicatie van een gerenommeerd natuuronderzoeksbureau bij het anders kijken naar de toegevoegde waarde van haar organisatie, om zo in het jaarverslag het verhaal hierover duidelijker en met meer impact te kunnen vertellen.
Wat anderen zeggen

‘Anne heeft met mij meegedacht over de motivatie en het enthousiasme dat ik uitstraal. Ik sta versteld van hoe goed Anne mij heeft geholpen de verbinding te leggen tussen mijn ‘vuur’ en dat wat een bedrijf van mij verlangt. Ze is ontzettend kundig, bevlogen en enthousiast. Een prettig en warm persoon om mee samen te werken.’ ~ Sanne Doeve

Verder lezen

Meer lezen over hoe teksten verandering in organisaties kunnen spiegelen? In 2011 schreef ik hierover samen met Rebke de Heer een artikel in Management Executive, onder de titel Teksten als veranderspiegels.